Bij Lean en Six Sigma is het belangrijk om een inzichtelijk proces te hebben. Als je niet gewend bent om te werken met visueel management, dan is nu een mooi moment om daaraan te gaan wennen. Processen in kaart brengen is een belangrijke eerste stap om het proces uiteindelijk te kunnen verbeteren. Om processen inzichtelijk te krijgen kun je onder andere gebruik maken van methodes zoals Value Steam Mapping (VSM), SIPOC, en het Process Maturity Model.
6 reacties op “Processen”
Reacties zijn uitgeschakeld.
Pingback: Verborgen Fabriek - Green Belt Institute
Pingback: Statistische Procescontrole (SPC) - Green Belt Institute
Pingback: Run Chart - Green Belt Institute
Pingback: Rolled Throughput Yield (RTY) - Green Belt Institute
Pingback: I-MR Chart - Green Belt Institute
Pingback: Bottleneck - Green Belt Institute