SIPOC

Processen in kaart brengen kan eenvoudig gedaan worden door middel van een SIPOC Model. De SIPOC wordt gebruikt om het proces te verdelen onder 5 categorieën. (Supplier, Input, Proces, Output en Customer). Hierboven hebben wij een proces laten zien wat ook verdeelt was over 5 categorieën. Die zijn verdeelt op dezelfde manier, maar dan met een iets andere benaming: (LIPOK. Leverancier, Input, Proces, Output, Klant) Beide benamingen staan voor hetzelfde. Het doel van de SIPOC is om de scope van je proces te bepalen.

Hieronder laten we een voorbeeld zien van hoe je een SIPOC model opzet en wat je waar noteert.

2 reacties op “SIPOC”

  1. Pingback: Scope - Green Belt Institute

  2. Pingback: Processen - Green Belt Institute

Reacties zijn uitgeschakeld.