Verdelingsvrije testen zijn handig om verbanden te vinden tussen verschillende factoren die op het eerste gezicht misschien niets te maken hebben met elkaar. Een manier om dit te doen is door middel van Kruskal-Wallis. Deze test laat de kanswaarde zien dat er een oorzaak-gevolg-verband is tussen de twee factoren. Ook kunnen we twee groepen met elkaar …
Bij een verborgen fabriek hebben we het over allerlei extra handelingen, zoals correcties of reparaties, die nodig zijn om het proces te laten verlopen zoals het eigenlijk zou moeten verlopen. Je hebt dus als het ware allemaal extra schakels in je proces die niet beschreven staan, maar die vaak nodig zijn om fouten in het …
Dr. Walter Shewhart toonde aan dat elk proces een natuurlijke variantie heeft. Aangezien je nooit hetzelfde ding op exact dezelfde manier kan doen is dit best logisch. Als je een boek leest dan zul je misschien gemiddeld 2 minuten over een pagina doen, terwijl de ene pagina maar 1,5 minuten duurt en de volgende pagina 2,5 minuten. Er …
Klantspecificaties hebben een bovengrens en een ondergrens. Deze noemen we ook wel de Upper Specification Limit en de Lower Control Limit. Alles tussen deze twee grenzen valt onder gradaties in de kwaliteit van het product wat de klant accepteert.
Control Charts bieden inzicht in het proces en of deze beheerst is of niet. Als we praten over een beheerst proces, dan wil dat zeggen dat er alleen sprake is van natuurlijke variantie. Dit kan je zien aan de twee rode lijnen en de groene lijn in het midden. Ten eerste hebben we de groene lijn …
Als een bepaald onderdeel van de output niet voldoet dan spreken we over een Defect. Deze onderdelen kunnen ook niet geleverd worden aan de klant. Als de gehele output echter niet voldoet en de klant niets afneemt dan praten we over een Defective. Om Defects in kaart te brengen gebruiken we de U-Chart (variabele subgroepen) en C-Chart (constante subgroepen). Om Defectives …
Naast het noodzakelijke kwaad in Muda Type I hebben we tevens Muda Type II, wat kort gezegd Waste in de meest zuivere vorm betekend. Wat bedoelen we met Waste? Waste omvat eigenlijk alle processtappen die geen waarde toevoegen voor het bedrijf of voor de klant. Deze vorm van verspilling sluipt vaak door de loop der tijd in …
De Time Series Plot stelt je in staat om erachter te komen wanneer er iets in het proces gebeurde wat op zijn beurt zorgde voor een afwijking in dat proces. De grafiek wordt door een rode lijn in tweeën gesplitst, wat aangeeft dat er vanaf de rode lijn iets is gebeurd waardoor er twee procesprestaties …
Het Productie Systeem van Toyota is een Lean Manufacturing Systeem waarbij teamleden duidelijke verantwoordelijkheden krijgen. Dit heeft als doel: continu verbeteren van de kwaliteit en het wegnemen van verspillingen in het werkproces. Verspillingen noemen we ook wel ‘Muda‘. Wat ook belangrijk is voor dit systeem is het begrip ‘Kaizen‘. Deze term betekent ‘continu verbeteren‘. Continu verbeteren moet …
Scientific Management ging er van uit dat de mensen extrinsieke motivatie (motivatie wat van buiten de persoon zelf komt) nodig hadden en vond dat de mensen aansturing nodig hadden.Daarentegen sprak de Human Relations Benadering over intrinsieke motivatie (motivatie vanuit de mensen zelf) en dat ze zelf hun werk konden organiseren.Het Revisionisme is een opvolger van de Human Relations …
