Mura is een specifieke vorm van verspilling wat niet zozeer zelf een vorm is van Waste, maar wel tot veel Waste kan leiden indien het te lang door blijft gaan. Als we praten over het begrip ‘Mura’ dan hebben we het eigenlijk over een onevenredige verdeling. Denk maar aan twee mensen die allebei tegelijk aan …
Naast het noodzakelijke kwaad in Muda Type I hebben we tevens Muda Type II, wat kort gezegd Waste in de meest zuivere vorm betekend. Wat bedoelen we met Waste? Waste omvat eigenlijk alle processtappen die geen waarde toevoegen voor het bedrijf of voor de klant. Deze vorm van verspilling sluipt vaak door de loop der tijd in …
Een proces met verspillingen wil je natuurlijk aanpakken zodat je uiteindelijk alleen maar bezig bent met waarde toevoegen. Wij zien echter in de praktijk dat je soms met verspillingen zit die je niet kwijt kunt raken. Dat zijn dan bepaalde stappen in het proces waar de klant niet voor betaald en dus geen klantwaarde toevoegen. …
Als we Lean te werk willen gaan dan zijn we steeds bezig met waarde toevoegen aan het werkproces. Bij alles wat we doen willen we zoveel mogelijk klantwaarde toevoegen. Dit noemen we ook wel: Customer Value Add (CVA). Wanneer we met iets bezig zijn wat voor geen van de partijen eigenlijk waarde toevoegt dan is er sprake …
De Moving Range geeft informatie over de verschillen tussen opeenvolgende punten. In een beheerst proces moeten ook deze onderlinge verschillen stabiel zijn. De Moving range kan worden bepaald door middel van een Moving Range Chart (MR-Chart). Deze wordt vaak gecombineerd met een Individuals Chart (I-Chart) die alle individuele waarnemingen beoordeeld aan de hand van de …
Bij Motorola was men in de jaren ’80 bezig met een kwaliteitsprogramma. Het doel van dit programma was om per 1 miljoen kansen twee fouten toe te staan. Uiteindelijk werd dit aangepast naar 3,4 fouten per 1 miljoen kansen. Het programma waar ze mee bezig waren heette Six Sigma.
Motion is een van de onderdelen van TIM WOOD. TIM WOOD valt onder Muda Type II en is dus Waste. Onder motion verstaan we overbodige bewegingen. Wanneer je bijvoorbeeld aan een bureau werkt, maar iedere keer dat je wat nodig hebt je moet omdraaien om daar je spullen te pakken, dan zien we dit als …
In de praktijk wordt Minitab voor Six Sigma veel gebruikt. Minitab is een programma die het statistieke gedeelte in Six Sigma als het ware van je overneemt. Je voert de gemeten data uit je onderzoek in en Minitab maakt het inzichtelijk, met aanvullende informatie waaruit de Lean Six Sigma Black Belt conclusies kan trekken.
Een Measurement System Analysis (MSA) wordt toegepast wanneer we willen weten in hoeverre er wordt voldaan aan een vooraf vastgestelde norm. Net als met de Gauge R&R zetten we een proef op waarbij we de uitkomst vergelijken met onze vastgestelde norm.
De Lean Six Sigma Yellow Belt is, in tegenstelling tot de White Belt, in staat om mee te doen bij verbeteringen en levert dan ook een bijdrage in het verbeterproces. Dit niveau valt na een eendaagse training te bereiken. De Yellow Belt hoeft nog geen problemen op te lossen op afdelingen. Yellow Belts zijn in het …
