Wat belangrijk is aan het Toyota Productie Systeem is dat je de fouten wegneemt zodra je ze constateert. Dit betekent dat je je werkproces stil legt en de fout eruit haalt voordat je verder gaat. Deze interventie noemen we Gemba Kaizen. In dit geval betekent Gemba ‘de werkvloer‘. Het is kort gezegd een interventie op de werkvloer …
Een Gemba Kaizen is een ingreep die toegepast wordt wanneer er op de werkvloer iets misgaat. Het probleem wordt meteen op de werkvloer (Gemba) opgelost om verdere fouten te voorkomen. De “5 keer waarom techniek” is hierbij zeer effectief.
Wat belangrijk is aan het Toyota Productie Systeem is dat je de fouten wegneemt zodra je ze constateert. Dit betekent dat je je werkproces stil legt en de fout eruit haalt voordat je verder gaat. Deze interventie noemen we Gemba Kaizen. In dit geval betekent Gemba ‘de werkvloer‘. Het is kort gezegd een interventie op de werkvloer …
Genichi Taguchi heeft een enorme bijdrage gehad in het bepalen van de factoren die bijdragen aan het voldoen aan de klantwaarde en het minimaliseren van verliezen van grond-en hulpstoffen. Bekend zijn de Design of Experiments en de zogenaamde Loss Function. Dat wil zeggen dat hoewel elk product een ondergrens en een bovengrens kent op de specificaties, als …
In de software SigmaXL en Minitab kun je een grafische analyse uitvoeren door middel van de onderstaande tools. Zie hieronder wat deze tools doen. 1-Sample t-test 2-Sample t-test Paired t-test 1-Sample Z ANOVA Test for Equal Variances Verdelingsvrije Testen Chi-Square Test 1-Sample t-test Een 1-Sample t-test is geschikt om continue datasets te vergelijken met een …
Hansei behoort tot een van de pijlers van het Toyota Productie Systeem Huis. Hansei betekend letterlijk vertaald: Zelfreflectie. Voor het tijdig herkennen van fouten en het oplossen hiervan is het vermogen tot zelfreflectie een belangrijk element. Als je niet reflecteert op je eigen acties dan is het ook moeilijk om eerlijk naar je eigen proces …
Het Hawthorne Effect gaat erom dat wanneer je een interventie doet op de werkvloer, je sowieso een effect ziet bij de werknemers, onafhankelijk van de interventie zelf. Als je dus een verbetering implementeert, dan is het effect mogelijk toe te wijzen aan het feit dat je aanwezig bent en aandacht geeft, en niet per se …
Heijunka behoort tot een van de pijlers van het Toyota Productie Systeem Huis. Bij het Toyota Productiesysteem geef je niet meer dan wat een ander nodig heeft en zorg je dat wat je geeft, foutloos is. Wat we alleen niet moeten vergeten zijn de tussenstappen. Het hele proces moet hier namelijk op afgestemd zijn. Dat is …
Henry Ford is de oprichter van de Ford Motor Company (1903), nu beter bekend als Ford. Hij bracht de organisatie van efficiënte productie tot een hoger niveau door de lopende band in zijn fabriek te introduceren in 1908. Hierdoor werd de T-Ford de meest gewilde automobiel van zijn tijd. Uiteindelijk verloor Ford zijn populariteit een …
Onder klantspecificaties verstaan we een bepaalde verwachting die de klant heeft van het product. Zoals hierboven al te lezen is, valt alles wat de klant accepteert binnen de Specification Limits. Alles binnen de Specification Limits, wat ook evenredig verdeeld is rond het gemiddelde, noemen we normaal verdeelde data. Als we willen weten of we aan …
