De Value Stream Map (VSM) valt onder de 5 stappen naar Lean. Namelijk de tweede stap: ‘Waardestroom’. Bij een VSM beschrijf je niet hoe een proces zou moeten lopen, maar beschrijf je daadwerkelijk hoe het proces loopt. Je hebt namelijk voor deze stap niets aan een proces dat alleen in theorie goed is. Het helpt hierbij om een bestaande, reeds voorgevallen casus te gebruiken. De situatie zit immers dan nog vers in je geheugen en kan in de data eventueel terug gehaald worden. Vervolgens, zodra dat proces in kaart is gebracht, kun je Muda gaan verwijderen uit het proces en de individuele schakels in balans proberen te krijgen.
2 reacties op “Value Stream Map (VSM)”
Reacties zijn uitgeschakeld.
Pingback: White Box - Green Belt Institute
Pingback: Black Box - Green Belt Institute